Цитата: В организации есть два отдела: "Участок 1" и "Участок 2". С 01.01.2019г. в организации должен быть "Участок 1", т.е. объединение двух отделов. У Сотрудников в ТД прописано в каком отделе они работают.1. Издаем приказ на объединение отделовот 01.11.2018г. и переводим сотрудников (уведомив их за два месяца) в "Участок №1".
Что-то Вы как-то припозднились с приказом. Сегодня даже не 1 января 2019, а уже 09.01.2019!!!
Цитата: В организации есть два отдела: "Участок 1" и "Участок 2". С 01.01.2019г. в организации должен быть "Участок 1", т.е. объединение двух отделов. У Сотрудников в ТД прописано в каком отделе они работают.1. Издаем приказ на объединение отделов от 01.11.2018г. и переводим сотрудников (уведомив их за два месяца) в "Участок №1".Или2. Вносим изменение в штатное расписание, где в отдел "Участок 1" вводим новые должности (из Участка 2). Затем переводим сотрудников из Участка 2 в отдел "Участок 1".Какой вариант верный.
По первому варианту:
1. Издаете приказ, в котором описываете причины, основания, условия изменений согласно статьи 74 ТКРФ
Статья 74 ТК РФ. Изменение определенных сторонами условий трудового договора по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда (действующая редакция)
В случае,
когда по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда (изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины),
определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены, допускается их изменение по инициативе работодателя, за исключением изменения трудовой функции работника.
О предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за два месяца, если иное не предусмотрено настоящим Кодексом.
Только я бы это назвала не объединение отделов, а перемещение. Потому что у первого отдела ничего не меняется, а вот второй перемещается в первый. Но это тоже не критично - как хотите.
Далее утверждаете штатное расписание с соответствующими изменениями.
Далее на основании этого приказа делаете уведомления работникам о предстоящих изменениях.
Далее ждете - если работники согласны, тогда заключаете допсоглашения. И далее оформляете перевод.
Если не согласны, предлагаете другие вакансии. Далее - по той же схеме - либо перевод, либо увольнение по соответствующим основаниям.
Цитата: оформить перевод работников
Вот это писать не нужно точно - есть вариант, что не все работники согласятся на изменения. И обязать кадровика оформить перевод у Вас права нет. Поэтому, перевод - это следствие. Соответственно, сначала ждете согласия работников, потом - перевод.
Цитата: 2. Вносим изменение в штатное расписание, где в отдел "Участок 1" вводим новые должности (из Участка 2). Затем переводим сотрудников из Участка 2 в отдел "Участок 1".Какой вариант верный.
По второму варианту:
Я бы выбрала вот этот. А именно - просто ввести дополнительные единицы в первый отдел (из второго, которые Вам нужны). Утверждаете это ШР. Работники пишут заявление на перевод на вновь образованные должности. Вы оформляете ДС к ТД, приказ о переводе, делаете запись в ТК. Как только работники переведутся, приказом исключите из ШР второй отдел.
И дело с концом.Но этот вариант возможен лишь в случае, если рабтники готовы написать заявление на перевод. Тогда 2 месяца ждать нет необходимости.